▲  이권재 오산시장이 기자회견장에 전시해 놓은 지난 3년 성과표

과유불급(過猶不及). 논어(論語)의 선진편(先進篇)에 나오는 말로, “정도가 지나침은 미치지 못한 것과 같다”는 뜻이다. 즉, 어떤 행동이나 일이 지나치면 모자란 것만 못하다는 것. 

지난 3일 오전 10시 이재명 대통령 기자회견이 있었다. 취임 한 달 만에 열렸다. 역대 대통령 가운데 가장 빨랐기에 인구에 회자 됐다. 

이를 두고 해석이 분분하다. 그렇다. 보는 각에 따라 다양한 의견이 나올 수 있다. 하지만 이를 ‘자신감’으로 평가하는 데 고개가 끄덕여진다. 

윤여준 전 장관은 한 방송에 출연해 이재명 대통령의 ‘자신감’을 높이 평가했다. 기자회견뿐만 아니라 지난 한 달간 업무처리에서 자신감을 엿볼 수 있었다고 말했다. 

윤 전 장관은 여러 대통령을 모셨던 분이다. 과거 청와대 근무 경험이 풍부한 만큼 그의 평가는 울림이 컸다. 

다만, ‘지나친 자신감’을 조심하라고 조언했다. 특히 참모들의 직언에 귀 기울이는 자세도 주문했다. 대통령이 자리는 이렇게 어렵다.

지난주 오산시청에서 이권재 오산시장이 기자회견을 했다. 민선 8기 취임 3주년 기자회견이다.

이 시장은 그동안 성과표를 걸어놓고 기자회견문을 읽었다. 결론은 인구 50만 명 자족형 커넥트 시티, 예산 1조 원 시대의 오산시를 앞당기겠다는 것.

주요 골자는 “지난 3년은 도시의 뼈대를 세웠다. 남은 1년은 계획한 사업들 첫 삽을 뜨는 시간임”을 밝혔다. 자신감이 넘쳤다. 이권재 시장 이전 오산시는 없는 듯했다. 

자신감은 기자와 질의응답 시간에도 이어졌다. 자신의 공약은 임기 안에 80% 가까이 이행될 것이라 밝혔다. 가능한 수치다. 자신감 있는 추진. 응원한다. 하지만 이행 가능 공약의 중요성을 평가는 또 다른 문제임을 짚고 싶다. 

이어진 질문에 최근 불거진 화성시 하수처리 비용 문제도 있었다. 그동안 화성시가 오산시에 터무니없이 싼 처리비용을 내고 있었던 만큼 바로 잡아야 한다는 것이 추세다.

화성시 역시 법적 검토를 하고 있다. 오산시는 차분히 대응만 하면 합의점을 찾을 수 있는 사안이다. 아니, 풀릴 수밖에 없는 문제다. 

하지만, 이 시장의 답변은 강렬했다. “화성시가 말 안 들으면 꼭지(하수밸브)를 잠궈 버리면 된다”였다. 여기에 한 마디 더 얹었다. “이 말 그대로 기사로 써도 된다”

그야말로 지나친 자신감이 아닐 수 없다. '과유불급'이 그대로 적용되는 말이 아닐 수 없다.

인구 50만 명에 대한 질문도 나왔다. 오산시는 지금 인구 27만 명이다. 50만 명이 되려면 거쳐야 할 단계가 있다. 시간이 필요하고, 준비할 것이 많다는 의미다.

아파트만 짓는다고 인구가 늘어나는 것은 아니기 때문이다. 또 인구가 늘어났다고 해서 살기 좋은 도시가 되는 것은 더욱 아니다. 갖춰야 할 것이 한 두 가지가 아니다. 그래서 절차와 과정이 필요하다. 

관련해 기자의 질문은 이랬다. “이 시장께서 인구 50만이 되면 교통 문제가 해결된다고 했는데 이 말이 쉽게 이해되지 않는데... ”

이 시장의 답변은 황당했다. “이렇게 태클 거는 기자가 꼭 있다”며 자신의 입장을 밝혔다. 기자의 질문에 ‘태클’이라는 단어가 등장했다. 자신의 견해와 다르다고 대뜸 쓸 수 있는 단어가 아니다. 

기자회견을 왜 하는가? 회견장은 자랑만 하는 자리가 결코, 아니다. 궁금한 것을 묻는 기자의 질문에 답하는 소통의 자리다. 질문받고 잘 설명하면 된다. 

기자 질문은 기자 개인적 질문이 아니다. 대통령 기자회견은 국민을 대신해서, 오산시 기자회견은 오산 시민을 대신해 기자가 묻는 것이다. 이를 제대로 알고 있는 단체장이라면 ‘태클’이라는 단어는 결코 나올 수 없으리라 생각한다.

이 시장에게 묻고 싶다. 이 시장이 말한 태클은 오산 시민이 건 태클로 해석해도 되는가?

이 시장은 기자회견에서 할 말 다했다. 태클을 건 기자 덕분에 오산시 인구 50만 명에 대한 자신의 생각을 소상히 밝힐 기회를 가졌다. 질문한 기자 덕분 아닌가? 이것이 과연 태클인가?

그렇다고 이 시장의 답변이 명확하게 이해되는 것도 아니었다. 문제 대부분을 LH가 해결해줄 것이라고 들렸다. 모두 계획대로 될까? 시간이 그 답을 줄것이다. 

이밖에 의회에 대한 이 시장의 시각도 걱정이다. 의회를 존중하는 마음을 찾아볼 수 없다. 이 시장과 의회 간 신경전은 언론을 통해 많이 소개됐다. 이 시장은 이날 기자회견에서 의회가 자신에게 고개 숙였다고 자랑했다.

집행부와 의회 간 업무는 부딪히는 것이 어쩌면 당연한 일. 하지만 누가 위고 아래가 아니다. 서로 잘하는 것이 정답이다. 모두가 오산 시민을 위해서 일하는 일꾼일 뿐이다.

민의를 대표하는 오산시의회가 자신에게 고개를 숙였다는 표현은 적절하지 않다. 그것도 기자회견 자리에서. 이 역시 지나친 자신감이 개인적 우월로 표현된 결과로 보인다.

이 사장은 말끝마다 오산의 다음 10년, 다음 100년을 위해 달리겠다고 말한다. 1,300명 공직자와 함께 해나가겠다고 한다. 

오산시를 위한 큰 그림은 말로 그리는 것이 아니다. 일관성 있는 정책, 경쟁력 있는 성과 등으로 나타난다. 이 시장의 일관성 없는 정책. 경쟁력에서 밀려 진행하지 못한 정책. 여기서 열거하지 않겠다.  

이 시장은 지금 지난 3년 자신의 정책을 잘 돌아볼 때다. 남은 1년이 이를 마무리하고 정확한 방향을 잡는 것이 중요하다. 다음 단체장이 이 시장이든 아니든 지속 가능한 정책을 남기는 것이 필요하다.    

그것이 지난 민선 8기 이권재 시장에게 시민이 준 권한이다. 너무 먼 미래 그림은 현 이권재 시장이 꼭 그릴 필요가 없다. 오산시 미래는 시민이 선택하기 때문이다. 

이 시장에 대한 지적은 지나친 자신감만이 전부가 아니다. ‘과유불급’은 결코 지나침만 지적하지 않고 있기 때문이다.

'과유불급'은 겉으로는 지나침을 경계하는 것처럼 보인다. 하지만 속뜻은 지나침과 모자람이 모두 좋지 않다는 중용(中庸)의 가르침을 담고 있음을 강조하고 싶다. 

끝으로 오산시 공직자에게 묻고 싶다. 특히, 할 말 해야 하는 자리에 있는 공직자에게 확인하고 싶다.

▲당신은 이권재 시장에게 직언을 합니까?

▲이권재 시장은 당신의 직언을 받아들이는 시장입니까?

그들이 직언한다면 이권재 시장 평가는 바로 나온다. 그렇지 않다면, 이권재 시장이 내놓은 오산시 미래는 상상일 뿐일 가능성이 높다.